DÉFINIR ET METTRE EN ŒUVRE LE CADRE ORGANISATIONNEL DE MANAGEMENT DU RISQUE

Le cadre organisationnel a pour but d'aider l'entreprise à intégrer le Management du Risque (RM) dans ses activités et fonctions importantes.

ISO 31000 définit le cadre organisationnel du RM avec 6 composants. L'élément le plus important est l'engagement de la direction à intégrer le RM dans les systèmes de gestion globaux de l'entreprise.

Après évaluation de vos pratiques et processus existants de Management du Risque, nous vous accompagnerons dans l'intégration, la conception, la mise en œuvre, l'évaluation et l'amélioration de la gestion des risques dans votre organisation. Nous vous accompagnons pour définir votre appétit et tolérance au risque.

Nous vous fournirons un document de politique comprenant des engagements sur les objectifs du RM, l'intégration dans la culture de l'organisation, l'organisation, les rôles et les responsabilités, et un ensemble complet de déclarations définissant comment la gestion des risques sera mise en œuvre et contrôlée.