Nos experts réaliseront un BIA (Business Impact Analysis) en interviewant des personnes à différents niveaux de l'organisation pour avoir une bonne compréhension des produits et services clés, de l'organisation et des processus dont ils dépendent. Ils identifieront les processus métiers, les éléments techniques et les outils qui sont essentiels à la survie de l'organisation en déterminant les impacts quantitatifs et qualitatifs de l''arrêt d'activité en cas d'incident.

Nous vous fournirons un rapport complet destiné à la direction. Il comprend une constatation détaillée sur chaque département de l'organisation (priorité des activités et de leur Durée Maximale d'Interruption Admissible (DMIA ou MTPD- Maximum Tolerable Period of Disruption), éléments techniques critiques et outils avec leurs Objectifs de Temps de Reprise (RTO-Recovery Time Objective) et Objectifs de Point de Reprise (RPO-Recovery Point Objective), les ressources clés nécessaires à la continuité des activités, les interdépendances internes et externes, les risques majeurs et événements redoutés.

Le rapport mettra en évidence les conditions de reprises qui seront utilisées pour définir la stratégie de continuité d'activité.